安徽省旅游集團(tuán)總經(jīng)理張輝赴安興發(fā)展公司進(jìn)行調(diào)研

日前，集團(tuán)公司總經(jīng)理張輝，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理沈國強(qiáng)，集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理畢義友一行蒞臨安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安興發(fā)展公司總裁以及副總裁趙放生、魯強(qiáng)，總工程師劉云和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會。

  在座談會上，發(fā)展公司從公司發(fā)展歷程、股權(quán)變化、經(jīng)營范圍、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、投資架構(gòu)、項(xiàng)目情況、存在問題及發(fā)展思路等幾個(gè)方面，向張輝總經(jīng)理一行作了詳細(xì)的匯報(bào)。

張輝總經(jīng)理在匯報(bào)過程中就相關(guān)問題進(jìn)行了深入的了解，對安興發(fā)展公司作為集團(tuán)公司房地產(chǎn)板塊骨干企業(yè)，著力促進(jìn)地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)管理，經(jīng)營方向明確，發(fā)展思路清晰，各項(xiàng)工作開展卓有成效，契合集團(tuán)公司的整體要求表示贊許。同時(shí)，張輝總經(jīng)理在座談會中對發(fā)展公司工作提出了以下意見和要求：一要通過總結(jié)回顧公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升專業(yè)管理水平，尤其要統(tǒng)籌做好包括項(xiàng)目建安成本、項(xiàng)目自身資金平衡等全過程的成本控制工作，降低項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。二要針對合作項(xiàng)目，堅(jiān)持合作協(xié)議及項(xiàng)目公司章程為基本依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的溝通，求同存異，減少內(nèi)耗，共同發(fā)展。三要針對當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場復(fù)雜多變的形勢，在項(xiàng)目拓展中要多考慮不利因素，要充分結(jié)合自身優(yōu)勢，充分論證、謹(jǐn)慎策劃。要堅(jiān)持旅游、文化、養(yǎng)生養(yǎng)老等特色地產(chǎn)開發(fā)的差異化競爭策略，通過總結(jié)提煉特色項(xiàng)目的運(yùn)作模式，利用品牌輸出等輕資產(chǎn)模式進(jìn)行復(fù)制推廣和項(xiàng)目拓展。四要根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)給發(fā)展公司的2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)的做好年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，尤其要提前做好資金計(jì)劃的安排，努力實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

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